遠距照護試辦 美髮、洗衣都通

[SIMON]

個人覺得這個趨勢的發展對未來基層相當不利！透過資訊＋生技，基層的競爭力、方便性會被財團吃掉

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遠距照護試辦 美髮、洗衣都通

【聯合報╱記者陳惠惠、魏忻忻／台北報導】 2008.02.01 03:06 am



衛生署昨天啟動遠距照護服務試辦計畫，民眾在住家、社區或照護機構，就能享有遠距照護服務。參與這項計畫的姚奶奶，正示範如何使用。
記者陳惠惠／攝影
國內長期照顧需求愈來愈多，衛生署昨天正式啟用遠距照護服務試辦計畫，民眾在住家、社區及安養院，可透過資訊網路，將血壓、血糖等生理監測資料傳輸到醫院，享受遠距照護服務。

除了醫療服務，考量到參與試辦計畫部分民眾行動不便，遠距照護服務還結合美容、美髮、洗衣及居家清潔服務，民眾只要撥打免費電話到居家ｅ櫃台，就能付費使用服務。

衛生署這套遠距照護計畫結合血壓計、血糖機等可攜式醫療器材、資訊、電視、網路，以及各種視訊設備，醫院只要接到異常的生理監測資料，就會進行相關處置，甚至還可跨專科會診。

現階段，提供醫療服務的醫院包括台北市立萬芳醫院、台北醫學大學附設醫院，以及台北縣的蕭中正醫院。有興趣的民眾可打免付費專線電話0800008850詢問，或上doh.telecare.com.tw網站查詢。

負責開發資訊共通平台的工研院表示，未來半年內年，希望試用對象能擴增到500人，居家、社區分別有200個名額，機構名額則有100人。工研院資訊科技創新服務部經理何定為說，這套系統還能提供失智症患者定位服務，避免走失。

除了衛生署推動試辦計畫，事實上，醫療團隊參與推動的遠距照護產業早已逐漸成形。亞東醫院四年前就引進電子「安心卡」，患者只要配戴有如MP3大小的小型隨身心電圖機，就能測量心電數值，透過電話線傳輸到醫院，亞東醫院心臟內科主任楊基譽說，曾經用過的患者已多達數百人。

另外，長庚醫院與中華電信等單位也發展「氣喘手機照護服務」，而振興醫院，也有提供「遠距心臟照護服務」。

至於工研院、馬偕醫院跟遠雄建設，則是在在遠雄建設位於林口的光纖社區，提供住戶共六種如血氧濃度計、血糖計等監測儀器，社區民眾可以每天在家自行檢查相關生理指數，利用光纖網路，上傳資料，馬偕醫院醫護團隊透過電子郵件等方式，定期提供民眾諮詢服務。

【2008/02/01 聯合報】@ http://udn.com/

[liying9166]

正好相反，我覺得這是基層診所反撲的機會，目前舊我知道有些公司都在積極發展，
結合基層診所力量創造客群，來跟大財團醫院抗衡，日本的趨勢也是這樣，診所發展在宅醫療照護已經是趨勢‧大家要一起加油，危機就是轉機。


(水草舞)

[JIMMY]

不好意思，把編輯點到引言，變成自己引言自己。

刪。

[JIMMY]

居家照護目前我做過幾個CASE，抱著是純服務性質。

以目前政府及人民對待專業的尊重程度及願意付出的報酬，老實說沒有達到一定病人數的經濟規模，及掌握集合式老人住宅形式的醫院診所，是無法進到遊戲圈的。
除非你真的要服務人群。甘願做義工，領取微薄的薪水。

下屆的總統，如果沒意外，應該就是那位帥哥，他有開支票要做老人居家照護(我ㄧ直覺的他的優點是什麼都不懂，也不願淌混水，可溯性較高，但幕僚若給他錯誤的指導他也沒什麼定見與智慧判斷)。
但是他的幕僚把這個可能歸在健保弄到7.5%的支出底下支付，(不過還好他沒說實施日期)也就是可能歸在健保底下，也就是不讓選民付錢，但可能會讓醫師繼續買單。

如此ㄧ來，居家照護又可能排擠總額，而且老實說，.就算以GDP的7.5%全作居家照護，也一定不夠，能夠便宜做到的方法就是再壓榨ㄧ次醫護人員。或讓做的醫護人員變成約僱制的半公家員工。

所以基層診所可能吃不到或先造成病人的流失。

[truelovecoco]

吉米大大....有點聽不懂
到底衝擊的是??

[JIMMY]

居家照護醫療是一種人對人的服務，遠距只能提供診斷，做不了什麼事，一定要靠人去服務。

政客提這個是想騙選票，而國家會把這個納入，一定要想節省成本，也就是不想給太多的費用。
本來居家照護應該是社會福利，是內政部的事，問題是會需要醫護人員，一旦用到醫護人員，就會想用健保，而政客不敢跟民眾要錢，一定要從健保挖，可是又會美其名，說是額外的計畫不會用到健保總額，就把健保割一塊出去，但是他說我有把健保提高到GDP7.5%，問題是對小醫護人員這是ㄧ個付出勞心勞力的增加工作負擔，但侵占健保原先不足的部份不能補足，本來要用7.5%來補，卻反而去挖一個可能20%的陷阱讓醫謢人員去承擔。

所以我才說這會排擠原先的醫療，但這會讓財團更有生意來源，也更可以壓榨醫護人員的勞力。